Bruno Editore , Disponibile ora
Da Impresa
a Sistema.
Il manuale operativo per CEO di PMI che vogliono smettere di fare i pompieri e iniziare a fare gli architetti della propria azienda.
In questo libro imparerai a:
- Disegnare un'architettura organizzativa scalabile
- Rendere prevedibili l'esecuzione e i margini
- Delegare la responsabilità, non solo i compiti
- Uscire dall'operatività quotidiana recuperando 20h/settimana
Introduzione
Il costo invisibile che nessuno ha mai calcolato
Indice dei Contenuti
Un percorso pratico dalla prima all'ultima pagina.
Introduzione
Il costo invisibile che nessuno ti ha mai calcolato
Capitolo 1
Quando la crescita diventa caos (anche se i numeri dicono il contrario)
Capitolo 2
Come trasformare la visione in una direzione che l'organizzazione può seguire
Capitolo 3
Come mettere le persone giuste nel posto giusto (senza riorganizzare per moda)
Capitolo 4
Come ridisegnare i processi dove conta (senza scrivere manuali che nessuno legge)
Capitolo 5
Come il sistema restituisce a te visione, tempo e futuro
Conclusione
Da impresa a sistema: il passaggio che cambia tutto
L'Autore
Strategic Advisor & Business Growth Specialist. Da 25 anni affianca i CEO delle PMI italiane nella transizione da aziende destrutturate a sistemi scalabili e prevedibili, guidando operazioni di change management e ottimizzazione organizzativa.
Leggi la biografia completaFAQ
Domande Frequenti sul Libro
Il libro descrive come trasformare una PMI italiana da impresa-eroe , dove tutto dipende dal fondatore , a sistema d'impresa autonomo e scalabile. È strutturato sulle cinque fasi del Metodo D.A.I.S.Y. (Direction, Alignment, Implementation, Systems, You) con esempi concreti da PMI italiane tra 1 e 20 milioni di fatturato. È pensato per essere letto in 4-6 ore e applicato in 12-18 mesi.
A imprenditori, fondatori e CEO di PMI italiane tra 1 e 20 milioni di fatturato e 10-100 dipendenti, in fase di crescita, trasformazione organizzativa, o passaggio generazionale. È utile anche a temporary manager, fractional executive e consulenti che lavorano dentro questo target. È meno adatto a startup early-stage sotto 1 milione di fatturato e a corporate con strutture HR/Operations interne consolidate.
Il libro è gratuito al 100%, scaricabile in PDF su lmacademy.it/libro. Nessun costo, nessuna carta di credito richiesta, nessun upsell automatico. Chi vuole approfondire ha a disposizione l'ecosistema LM Academy (Test DAISY, percorsi formativi, eventi) ma sono tutte opzioni indipendenti dalla lettura del libro.
Il libro è la porta d'ingresso al framework D.A.I.S.Y.: chi lo legge capisce se il metodo è adatto alla propria azienda. Per chi vuole applicarlo in autonomia, le prime due fasi (Direction, Alignment) sono fattibili senza affiancamento esterno. Per le fasi successive , Implementation, Systems, You , molte PMI scelgono un affiancamento di un consulente certificato DAISY, ma è una decisione successiva e separata dalla lettura.
Le prime due fasi (Direction, Alignment) richiedono 4-8 settimane di lavoro concentrato del fondatore-CEO. Le fasi successive (Implementation, Systems) si sviluppano in 4-8 mesi con lavoro distribuito sull'organizzazione. La fase finale (You , cambio di ruolo del fondatore) richiede 6-12 mesi di consolidamento culturale. Tempo totale stabilizzazione: 12-18 mesi per la maggioranza delle PMI italiane.
Sì, e in molti casi è la scelta più sensata. Leggere il libro prima di partire serve a capire se il momento aziendale è quello giusto, se il fondatore è disposto a delegare decisioni reali, e se le pre-condizioni organizzative ci sono. Molti imprenditori scaricano il libro, lo leggono in 4-6 ore, e decidono di applicarlo 3-6 mesi dopo quando il contesto interno è maturo.